從事客服工作逾25年,我常被問:「企業成熟的客服模式,能直接套用在政府機關嗎?」我的答案始終很明確:經驗可以借鏡,但公共服務的目標、處理原則與權限邊界,都必須重新設計。
除了同理溝通,公共服務更涉及民眾權益、政策執行與跨機關分工。服務標準不能因民眾強勢而改變,也不能因不擅表達而輕忽;唯有在依法行政與公平公正的前提下指引方向,才能讓每位尋求協助的民眾,都感受到被認真對待。
采江互動科技總經理/賴媖美(MOMO)
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Toggle▌ 企業客服與公共服務,差別在哪裡?
企業可以依品牌定位與經營策略設計服務客群,並在法令、契約及公司授權範圍內,運用退換貨、優惠或其他方案處理顧客問題。
公共服務則必須依機關的業務範圍與相關規範,面對不同年齡、語言及數位使用能力的民眾。第一線不能為了安撫情緒,任意改變辦理條件,也不能承諾超出自身權限的行政結果,而這些差異,會直接影響人員訓練、應答方式與案件處理流程。
可依品牌定位與經營策略設計客群及服務分級
全體公眾(跨年齡、語言、數位能力)
解決顧客問題,提升滿意度、信任與持續交易意願
協助民眾理解及行使權益,兼顧行政效率、程序公平與政府信任
依相關規範與權限,提供說明、辦理指引、轉介與後續追蹤
可依品牌定位與經營策略設計客群及服務分級
彈性較大,可依商業考量做出例外特許承諾
恪守法規底線,絕不做出超越機關權限的承諾
在公司授權範圍內,盡可能滿足顧客期待
不是有求必應,而是在依法行政的尺度內,讓民眾感受到被認真對待
銷售轉化與服務效率平衡
生硬政令轉譯、焦慮民意化解與全程案件追蹤管理
企業客服同樣重視公平、合規與長期信任;公共服務也需要效率與滿意度。這張表呈現的是服務設計的不同重點,而這些重點,正是營運模式不能原封不動套用的原因。
▌ 公共服務的溫度,不等於「有求必應」
在公共服務中,民眾期待的結果,不一定能在現行規範下實現。但即使無法答應要求,第一線仍有很多可以做好的事。
對我而言,「依法行政有標準,回應民眾有溫度」,要落實在四個具體原則中。
一、用心傾聽,理解民眾真正遇到的困難
許多民眾來電時帶著焦慮與挫折,第一步永遠是先接住情緒,理解他遇到的困難,而不是急著背法條拒絕。而理解情緒,也不代表同意所有要求。當客服人員能先釐清問題,再說明規定,民眾也更有機會理解後續的處理方向。
二、把法規與行政程序,轉化為聽得懂的說明
民眾需要的不只是政策或法條名稱,更需要知道:「這項規定與我有什麼關係?我符合哪些條件?接下來該怎麼辦?」
客服人員應在資訊正確的前提下,將辦理條件、應備文件與程序,用清楚的語言說明,並確認民眾是否理解。尤其面對不熟悉線上操作或行政用語的人,更需要依他的理解程度調整說明方式。
三、說明原因,也交代可行選項與下一步
當申請或要求無法辦理時,只回答「規定就是這樣」,往往不足以讓民眾理解。
我們應清楚說明限制的原因;如有可行選項,就提供具體指引。需要由其他單位處理的事項,也要交代承辦方向與後續流程。若沒有替代方案,仍應如實說明,避免用模糊承諾讓民眾產生錯誤期待。
四、維持公平標準,依不同需求提供協助
公平服務,包含一致的處理原則,也包含適切的溝通與協助。如不擅長數位操作的民眾,可能需要更清楚的步驟說明;有語言或溝通需求的人,也可能需要不同的協助方式。客服人員應守住規範與權限,同時讓不同背景的民眾,都能理解資訊、掌握進度並獲得尊重。
▌ 把依法行政的標準,轉化為民眾感受得到的服務
很多人以為客服外包就是找人「代接電話」。但在公共服務領域,如果只完成接聽,卻缺乏正確資訊、清楚指引與案件銜接,民眾仍可能反覆詢問,問題也難以順利往下處理。
采江的定位非常清楚:「把依法行政的標準,轉化為民眾感受得到的服務。」透過清楚的政策與程序說明,以及同理溝通,協助民眾理解處理依據、掌握後續方向,並在服務過程中感受到公平與尊重。
以營運管理者的角度,我尤其重視以下四件事。
一、讓人員知道怎麼回答,也知道何時需要確認
訓練除了熟悉服務內容,更要讓同仁分辨哪些問題可以直接回答、哪些需要查證,以及哪些必須交由機關判斷。遇到不確定的事項,應依流程確認。第一線提供的資訊是否正確、承諾是否適當,都會影響民眾後續的行動與對機關的信任。
二、讓知識更新跟上政策與流程變動
政策或辦理方式調整時,第一線的說明也必須同步更新。知識庫的價值,在於提供經確認、容易查找且能持續維護的資訊。對於容易誤解或經常被詢問的內容,也應整理成清楚的問答與辦理指引,降低不同客服人員解釋不一致的情況。
三、讓案件轉介有銜接,後續處理有方向
需要跨單位處理的問題,應依機關流程與委外服務範圍,做好需求紀錄、案件分類與轉介,並在可掌握的範圍內追蹤進度。案件受理、服務說明與行政決定,各有不同的責任與權限。第一線應協助民眾走到正確的處理流程,需要權責機關判斷的事項,也必須清楚交接。
四、從服務紀錄中,找出可以改善的地方
接聽速度與處理效率很重要,但我也重視:資訊是否正確、說明是否清楚、後續指引是否完整,以及相同問題為什麼反覆出現。透過品質檢核與數據分析,團隊可以辨識民眾最常卡住的環節,回饋人員訓練、知識內容與服務流程的改善,讓第一線服務更穩定,也協助機關理解民眾的實際需求。
▌ 讓每一次服務,都成為累積信任的機會
從事客服工作這麼多年,我始終重視第一線的每一次回應。民眾可能透過一通電話、一則訊息,形成對整個機關的印象;客服人員是否說得清楚、是否願意理解問題、是否交代後續方向,都會影響這份信任。好的公共服務,要讓民眾知道自己的問題被理解、處理有依據,並清楚掌握下一步。
這也是我希望采江持續做到的事:把依法行政的標準,轉化為民眾感受得到的服務,讓清楚、公平與尊重,落實在每一次互動之中。如果您也期待讓機關的第一線服務更清楚、更穩定,兼具效率與同理心,歡迎與采江交流。從人員訓練、知識管理到案件銜接與品質改善,我們期待協助機關將服務理念落實為可持續執行的營運機制。


